8 podcastlessen die ik leerde tijdens het maken van de Vitamine Vriendschap podcast (deel 2)

Wat gebeurt er als je een podcast maakt, die zich minder laat door strategie sturen en veel meer vanuit intuïtie intuïtie? In deze aflevering neem ik je mee achter de schermen van het maken van de Vitamine Vriendschap podcast. Een serie die zich tijdens het creëren van steeds verdere vormen.

Meer intuïtie in combinatie met strategie

Een proces dat dus totaal anders verliep dan mijn normale werkwijze, maar daarom ook zo waardevol. Ik vertel waarom pitchen naar media en partners niet is voor “als je klaar bent”, maar juist slim is om al in de ontwikkelfase te doen. Ook deel ik wat er gebeurt als je tijdens de afronding van een podcast ineens een tweede project start... 

In deze aflevering deel ik de 8 lessen die ik als podcastmaker tijdens het maken van mijn Vitamine Vriendschap podcast. 

In de volgende aflevering deel ik de verrassingen die ik tijdens het maakproces tegenkwam. Dingen die je niet in een standaard stappenplan leest, maar die je wel tijd en frustraties gaan besparen.

Dit is deel 2 van mijn ervaringen tijdens het maken van de Vitamine Vriendschap podcast. Luister ook deel 1 via het podcastformat van de Vitamine Vriendschap podcast. 

Luister naar Vitamine Vriendschap , de podcast waar bovenstaande minder uit voortkomen? 

Meteen aan de slag?
Schrijf je dan gratis in voor de mailserie: van microfoon tot podcastmagie waarin jij voorkomt hoe jij je merk (letterlijk) laat spreken! Schrijf je in voor podcastmagie.

Vitamine Vriendschap Podcast
Een van mijn favoriete onderwerpen is vriendschap. Wat mij betreft de meest ondergewaardeerde vorm van liefde en dus maakte ik er een podcast over. Over vertrouwen, jezelf zijn, veranderende levensfasen en nog veel meer. Luister hier naar Vitamine Vriendschap

De Liefdeswachtkamer
Ook maakte ik de podcast ' de Liefdeswachtkamer '. Wat betekent dat het om “de ander” in een geheime relatie zit? Vier vrouwen delen hun intieme verhalen over investeringen in stilte, wachten op iemand die misschien nooit zal kiezen en de inzichtelijke keuzes die daarbij horen.

Transcript

Hey, welkom weer bij de Podcast Tips Podcast. Ik ben Marleen van Podcastleaders en vandaag neem ik je mee achter de schermen van mijn eigen maakproces. En er is een beetje galm vandaag. Ik hoop niet dat je daar last van hebt, maar ik zit in een hele grote ruimte. Ik heb al heel veel kussens en heel veel dekens achter me, maar ik weet niet of het voldoende is. 

Ik zeg er ook meteen even bij wat voor mij opvallend is aan het maakproces van deze podcast. En dat is dat ik normaliter altijd produceer vanuit een strategie. Vanuit een plan, vanuit een routekaart die ik vooraf al scherp heb en waar ik ook eigenlijk mijn koers op bepaal tijdens het maakproces. Maar bij de Vitamine Vriendschap podcast ontwikkelde zich dat een beetje anders. Ik ben wel begonnen vanuit een strategie, maar ik heb het daarna veel meer vanuit mijn intuïtie laten ontstaan tijdens het maken zelf. Alsof de podcast mij tijdens het maken vertelde wat het verhaal nodig had.

En juist daarom heb ik deze keer weer andere lessen geleerd tijdens het maken dan dat ik voorheen deed. Dus vandaag de acht lessen die het maken van de Vitamine Vriendschap Podcast mij leerden als podcastmaker. Word jij ook zo overweldigd door alle mogelijkheden van podcasting? Ik ben Marleen Toxopeus, podcastrateeg en podcastmaker. En in deze PodcastTips Podcast geef ik je iedere dinsdag een podcasttip.

Ik vertel je hoe je deze tip inzet en wat dat betekent voor jou als podcaster en de organisatie of het merk dat jij vertegenwoordigt. 

Ja, en dan gaan we met les één. Dat is pitch je podcast idee voor dat je start, of in ieder geval tijdens de start en niet pas tegen het einde of als de podcast af is. En waarom is dat? Nou, ik heb ongeveer tien werkweken. Ik denk eigenlijk stiekem wel meer onbetaald gewerkt aan deze podcastserie.

Puur vanuit liefde. Het is begonnen als een hobbyproject. Ik wilde het ook als portfolio voor mezelf maken om te laten zien wat ik allemaal kan als podcastmaker. Dus ik heb tien werkweken onbetaald werk in de serie gestoken en dat is helemaal oké. Maar het is ook een soort reality check. Want een podcast wil je natuurlijk laten horen aan je publiek, aan de potentiële luisteraars die je daarvoor bedacht hebt.

En daarvoor moet je natuurlijk in je plan, en dat heb ik ook gedaan, nadenken over bereik, over eventuele mediapartners, samenwerkingen. Want tegen het einde van de podcast wordt het eigenlijk alleen maar drukker. In het begin heb je nog een beetje ruimte en gaten, maar achteraf en aan het einde van het maken van de podcast wordt alles voller en je hoofd wordt voller door alle verhaallijnen die een plekje verdienen in de puzzel.

Start zo snel mogelijk met pitchen richting partijen met wie je wilt samenwerken voor je podcast. Een mini tip hierbij is maak één kort pitch die in acht zinnen vertelt waar jouw podcast uit bestaat. Een soort basis document dat je zou kunnen rondsturen met het onderwerp waarom dit onderwerp nu relevant is, voor wie het is, wat het zo uniek maakt en wat jij zoekt. Publiek bereik of een platform of media partners of een samenwerking.

En als je die dan rondstuurt, dan stuur je dat document niet naar iedereen hetzelfde rond. Maar dat stem je dan af op degene en op de partij waar je naar toe stuurt. Dat was les 1. 

Les 2 is maak één podcast tegelijk. En dat is geen beperking, maar dat is misschien wel een groeiversneller. Ik zal het even uitleggen. Ik startte met het maken van een tweede podcast aan het einde, in de afrondingsfase van de Vitamine Vriendschap Podcast. 

Het was een hele mooie kans, was een samenwerking die zich voordeed. We waren allemaal heel enthousiast en we wilden heel graag de liefdeswachtkamer voor de zomer klaar hebben. Dus wat gebeurde er? Ik was in de afronding van mijn Vitamine Vriendschap Podcast. Alle puzzelstukjes die dwarrelden nog rond en moesten nog een plekje krijgen. En ondertussen was ik al bezig met de voorbereidingen van de interviews voor de Liefdeswachtkamer.

En dat klinkt waarschijnlijk als een sterk staaltje multitasking of lekker creatief bezig zijn. Maar in de praktijk gaf het mij vooral focusverlies. Het laatste stukje van de podcast, wat ik net al zei, is het meest intensieve stuk en het meest waardevolle stuk. Daar kun je echt de meerwaarde van de podcast maken of breken. En daar zit dus je resultaat. En als je jezelf dan in die fase opsplitst, dan wordt het ineens heel makkelijk om... net dat cruciale deel, wat je dan daarna hoort, na de lancering hoort, om dat te laten versloffen. Dus mijn les zou zijn wat ik niet meer ga doen de volgende keer. En wat ik wel ga doen is dat ik één ding tegelijk doe, ook al voelt het misschien traag, maar het is uiteindelijk sneller en het wordt vooral beter. 

En les drie, en dat is voor mezelf, een lanceringsstrategie is waardeloos als je hem gewoon laat liggen. Ja, klinkt niet zo leuk, hè?

Ik had namelijk een rete-strakke lanceringsstrategie klaar liggen. Niet zomaar eentje van ⁓ we posten wel even iets, maar echt, nou ja, dat deel had ik wel strategisch aangepakt. Het was een goed doordacht plan. Met een opbouw, met timing en ook specifieke momenten waar ik mensen in mee wilde nemen. Alleen, ik heb er bijna niets van uitgevoerd.

En waarom niet? Hoor ik je denken. Dat is dus omdat mijn focus toen al helemaal verschoven naar de productie van de Liefdeswachtkamer podcast. Maar onthoud goed, alleen een strategie is dus gewoon niet voldoende. Je moet die stappen die je bedacht hebt en die je zo briljant vond, ook echt uitvoeren. En als je dat niet alleen kunt doen, als je dat niet, als je er al voor ziet dat je dat niet kunt doen, schakel dan hulp in. Want je hebt het zo nodig om die podcast daadwerkelijk bij je publiek te krijgen. Een lanceringsplan is gewoon pas waardevol als je er ook tijd voor reserveert om het echt uit te voeren of dus hulp in te schakelen. 

Ja, en daar een beetje mee verbonden is les vier hulp vragen is geen luxe, maar het is projectmanagement. Ik zal dat je even uitleggen. Ik werk als zzp'er, dus ik werk in mijn eentje. En ook deze podcast heb ik helemaal alleen geproduceerd, alleen bedacht, geproduceerd en helemaal gelanceerd ook. Klinkt heel stoer, maar uiteindelijk is het niet zo slim. Want als je alles alleen doet, dan ben je dus het concept, de producer, de editor, de tekstschrijver, de marketeer en de distributeur. Nou, dat is een handvol. En ondertussen moet je ook gewoon nog werken en leven. En hulp vragen is dan natuurlijk een beetje lastig, kan moeilijk zijn. Als je in een voor een organisatie werkt, dan is die hulp waarschijnlijk gewoon aanwezig als je goed zoekt.

En hulp kan heel klein zijn. Iemand die meeluistert of iemand die bijvoorbeeld de snippets voor je maakt of iemand die de shownotes eventjes bekijkt of dat echt aansluit bij wat je gemaakt hebt. En als iemand met je meekijkt is het effect gewoon heel erg groot. Want wat jij niet uitbesteedt, dat betaal je eigenlijk gewoon terug met je eigen tijd, energie en ook uitstellen van dingen. 

Ja en dan een inkoppertje les 5. Hulp inzetten is dus ook echt iets heel anders dan hulp vragen. Ik had namelijk hulp gevraagd aan Lisa. Lisa is ook een podcastmaker en ze had gewoon aangeboden om mee te gaan luisteren. Goud waard, want ze zou een frisse luisteraar zijn die ook nog een zelfmaker is. En zij zou dus meteen kunnen horen waar het verhaal schuurt of waar iets onduidelijk is. Maar wat gebeurde er bij mij? Ik maakte het in mijn hoofd te ingewikkeld, want ik dacht...

Ik moet bestanden delen, moet tijd gaan plannen, moet dingen uit gaan leggen. En ik zat midden in het proces, dus het steeg me allemaal boven mijn hoofd uit, het ware. Terwijl het eigenlijk één simpele vraag of opdracht was geweest. En dat was, wil je één aflevering luisteren? En geef me drie dingen terug. Wat boeit je? Wat is onduidelijk? En waar haakte je bijna af? Meer was niet nodig geweest. En dat had ze compleet goed begrepen en met liefde gedaan waarschijnlijk. Dus mijn les voor de volgende keer. Maak mijn hulpvraag klein en concreet. En dan wordt het ineens wel haalbaar om het te vragen. En vooral super waardevol. 

Les 6 is: media benaderen is niet een kijk-mij-show, maar het is gewoon distributie. Ik was vrij timide om de Vitamine Vriendschap podcast actief te gaan pitchen. Het is de eerste podcast die ik op een verhalende manier maken en ik had gewoon nog niet zo heel veel zelfvertrouwen om het echt actief te gaan pitchen. En dat is grappig, want ik kan prima praten over podcasting, maar dan toch jezelf presenteren voelt alsof je jezelf dan gaat opdringen. Alleen, het gaat natuurlijk helemaal niet over mij. Het gaat gewoon over mijn podcast, over jouw podcast het juiste podium geven. Dus als je ooit twijfelt wie zit hier op te wachten? Draai het dan gewoon om en denk, als deze podcast zo waardevol is, dan is het gewoon mijn taak om deze op de juiste plek te krijgen. En hoe ga ik dat doen? Dat is mijn les.

Les 7, is lanceren is niet één moment, het is een hele periode. Zoals ik al zei, ik had een heel goed lanceringsplan gemaakt, wat ik dus helemaal niet uitgevoerd heb. En dat lanceringsplan was ook niet alleen maar op het publicatiemoment gericht, nee, het was over de hele maakperiode gericht. Want als ik in de ideefase zit van een podcast, dan is het juist heel goed om met mijn publiek te checken of überhaupt te delen dat ik ermee bezig ben en ook het potentiële publiek daarbij te betrekken en bijvoorbeeld de socials in te zetten in de ontwikkelfase door behind the scenes te geven, ook bijvoorbeeld belangrijke keuzes voor te leggen. Mensen meenemen in het proces. Want als je zichtbaar wordt alleen op de dag dat je live gaat, ja dan voelt de promotie al snel van oké ik ga het nu door iedereen strot heen duwen omdat je dan alleen maar gaat zenden. Terwijl dan de interactie mist die je dus in die periode voorafgaande in het hele ontwikkelingsproces dus zo goed kan doen.

En dan de laatste, les acht, dat is een podcastproductie duurt altijd langer dan dat je deze plant. Dus plan ruim. Dat is niet omdat je traag bent of omdat je niet goed bent, nee, dat is omdat er onderweg altijd weer keuzes oppoppen die je niet voorzien had in het begin en die je wellicht weer meer werk opleveren, maar wel een betere podcast. Dus als jij een podcastproject plant, plan dan ruimer dan wat je nu in gedachten hebt.

Nou, dit waren ze. Dit waren mijn belangrijkste lessen die voortkwamen uit het maken en lanceren van mijn Vitamine Vriendschap podcast. Wil je de podcast zelf horen? Dat kan natuurlijk. Ik heb het linkje (https://vitaminevriendschap.nl/) bijgesloten in de shownotes, dus daar kun je de Vitamine Vriendschap podcast luisteren. En in de volgende aflevering neem ik je ook mee achter de schermen bij de Vitamine Vriendschap podcast. En dan neem ik je mee naar de verrassingen die ik tegenkwam tijdens het maken. En dingen die niet in mijn standaardstappenplan, maar wat ik dus net ook zei, de stappen die je wellicht meer tijd of meer tijd kosten, maar wel een betere podcast opleveren. Wat die verrassingen zijn, dat hoor je dus in de volgende aflevering en ik hoop je daar weer te ontmoeten. 

Tot de volgende!

Tips en ook PodcastTips zijn zinloos als je er niet meteen mee aan de slag gaat. Neem dus 5 minuten de tijd om de podcast tip van deze aflevering nu meteen te implementeren. Wil je daarna nog meer stappen zetten vandaag? Schrijf je dan gratis in voor de mailserie van Microfoon tot Podcastmagie, waarin jij ervaart hoe jij je merk letterlijk laat spreken. Klik op bovenstaande link.